D'Method vun Analyse vum Betrib

Fir d'Adoptioun vu bestëmmte Gestioun Décisiounen vun der Natur an den Zweck vun enger virleefeg Cepheid vun wahrscheinlech Resultater, déi Persoun déi mat Decisioun-nees uvertraut ass, oft mat enger grousser Zuel vun interdependent Elementer konfrontéiert, déi de System relativ komplizéiert ass.

D'Analyse muss dem sinn Ressourcë ginn, erwaart Resultater oder Formatioun Ziler. Am Fall wou d'wirtschaftlech Elementer sinn ze Zuelen reduzéiert (Suen, Chemeschen gleichgestallt, souwéi Gewiicht an Zäit), schéngt et, dass mënschlech Leeschtung engem direkt Funktioun vun der gemooss Faktore sinn.

Wann Dir e Modell vun Wahrscheinlechkeet gebaut net gutt gesäit Aarbecht, heescht et, datt d'Grondlinne Detailer goufen ewech gelooss iwwerdeems verschidde anzeschätzen Mëtt spazéieren. Sou, d' sozial Wëssenschaft drun fir déi negativ Resultater an de Politiker, zu der Schwäch vun mënschlech Natur, wéi och aner Faktoren, déi als temporär gin considéréiert ginn. Mä si sinn déi fundamental Elementer dass gin gewien brauchen zouverlässeg Resultater ze kréien.

An haut an der Gesellschaft eng grouss Zuel vun Informatioun Technologien do sinn, erlaabt der Notzung vun deem Maximum Liichtegkeet eist Liewen an déi Hëllef am Fall vu Problemer an der Adoptioun vu spezifesche Léisungen an verschiddenen Beräicher vun Aktivitéit dinn. Ee vun de stäerkste gemeinsam ass elo den Zweck vun der averstaane Systemer vun Method Hierarchie Analyse. Et war T.Saati entworf - amerikanesche Wëssenschaftler.

Et ass eng definéiert Hierarchie vun engem System, dass op anzeschätzen baséiert ass, datt seng Elementer vun produzéiert Opstellung baut mussen unbound Charakter kapabel sinn. D'Komponente vun all Secteur sinn duerch Membere gehéiert zu engem bestëmmte Beräich, an deem Fall ass den Impakt op anere Gruppen beaflosst. Hierarchie Analyse Method erlaabt onofhängeg Elementer an all Niveau, an ass vun de folgende Schema produzéiert:

- Verdeelung vun der bestehend Problemer an der Auswiel, déi e Réseau oder eng Hierarchie ass;
- Bewëllegung vu Prioritéiten, Bewäerten Critèren an d'alternativ Léisungen;
- Berechnung vun der Wichtegkeet vun Faktoren op déi Elementer op all Niveau applizéiert, ausgebild Kont d'Konsequenz vun Uerteeler;
- Berechnung vun der Gewiicht ass souguer gemaach ginn a kombinéiert, bis déi beschte Léisungen bestëmmen.

D'Method vun Analyse vum Betrib an héichgehalen eng Evaluatioun vun héichen Niveau wéi seng Schlëssel Aufgab vir, Rechnung huelen der Interaktioun vun verschidden Niveauen. Direkter Ofhängegkeet vun den Elementer net Rechnung gedroen. Moment, ugewisen de Bau vun de System an der Form vun Hierarchie Niveau vun verschiddenen Wëssenschaften. De Problem ass an déi einfach Deeler gebrach verwandelt, Délaie fir méi Zouverlässegkeet mi Aktiounen vu Persounen ze verschaffen, fir verschidden Entscheedungen maachen.
D'Method vun Analyse vun am Betrib, vun deem Beispill ass d'ze analyséieren Produktioun Zyklus kann als Glidderung vun Employéen op der Aarbecht, Membere, Manager beschriwwe ginn a sou op, stellt eng linear Ënneruerdnung.

Heiansdo der ieweschter Layer an eng onselbstänneg Positioun kann, an der selwechter Zäit, déi an engem definitive Effekt. Esou e Beispill Hierarchie ass nonlinear. D'Analyse Method vun dësem Typ an der ganz einfach Form, ass aus der ganz uewen baséiert, duerch d'Mëttelstuf Critèren laanscht déi ënnescht Etapp. Et ass eng komplex Alternativen.

Hierarchie Analyse Method dëse Schrëtt vun zügeg:

- fannen Problemer;
- Bau vun der Hierarchie, déi SPLIT Aufgaben an eenzelne Komponente ass;
- eng bestëmmte Gewiicht Alternativen;
- Evaluatioun vun der bestehend Prioritéit vun all Element;
- Check der Konsequenz tëscht de Prioritéiten;
- Léisung fir de Problem.