Decisioun-nees Modeller

Mat engem spezifeschen Modell Gestioun Decisioun-nees wéinst enger Rei vu Grënn, wéi d'Komplexitéit vun real-Welt Experimenter, d'Orientéierung fir d'Zukunft.

Virun Spectateure dem oft benotzt Modeller beschreiwen der Basis Modell vun Decisioun -making.
· D'kierperlech Modell, dat ass den Objet vun Enquête mat der Hëllef vu senge reduzéiert oder fräi präisgëtt. Et ass quasi Integritéit surfen;
· Bichergeschäft Modell, deen eng analog vum Objet vun Etude ass, deem Verhalen ass ähnlech ze dass vun engem real Objet, mä scheinbar Match se nët.

· Mathematësch Modell oder symbolesch. Et benotzt Zeechen datt Charakteristiken oder Eegeschafte vun der Objet vertrieden.

Simulatioun - e Prozess, also Geleeënheet mir den Etappe vun Decisioun-Mëtt spazéieren.
Ausso vum Problem. Dat ass den Haaptgrond Etapp vun der Konstruktioun vun der Modell, deen déi richteg Léisung Gestioun Problemer stellt. Trei Ausso vum Problem ass heiansdo méi wichteg wéi hir Léisung. Fir d'optimal oder akzeptabel Léisung fir de spezifesche Problem fannt Dir braucht seng Komponente wëssen. Dëst wäert erlaben d'Symptomer vun Ursaachen fir z'ënnerscheeden, datt gebass gin sollen all Leader ze maachen.
Bau vun der Modell. Dëst ass déi nächst Etapp. D'Entwéckler definéiert den Haaptgrond Zweck vum Model, wéi och de Wasserstoff Spezifikatioune oder Frankräich ze kréien, de Modell benotzt, Gestioun hëllefen de Problem se effektiv ze léisen konfrontéiert. Hei ass et noutwendeg d'Informatiounen ze bestëmmen néideg e Modell ze bauen, dass dës Ziler zefridden géif an d'Recht Informatiounen an der Wasserstoff ginn.
Modell Test fir Authentizitéit. D'Prinzipiell vum Test läit am Moos der real Welt ze demotivéieren déi gebaut Modell. Et ass néideg, ob all Material Komponente fir festzestellen, dass an der Modell gebaut ginn, déi entspriechend aktuell Situatioun. Check weist oft dass d'entworf Modell net perfekt ass, well Et net all déi néideg Verännerlechen enthalen. Dëse Schrëtt ass och néideg der Ofschloss vun Zouverlässegkeet vun der Informatioun vun de Modell kritt gedoe, seng Fähegkeet Bestëmmung wierklech der Gestioun ze hëllefen de Problem ze léisen.
Uwendung vun de Modell. Kee Modell vun Decisioun Gestioun Léisungen kann net Succès considéréiert ginn bis bis d'Adoptioun huet Plaz an huet net verstan an Praxis applizéiert.
Instandhaltung de Modell. Och de Succès Modell vun Gestioun Décisiounen huet, all Etappe vun der Prozess Gestioun Entscheedungen vun Mëtt spazéieren an aktualiséiert gin brauchen.
Wéi mat anere Methoden an heescht, kann de Modell Feeler féieren. D'Efficacitéit vun der Modell ass vun der Aktioun vun Potential Feeler reduzéiert.

Decisioun-komplett ass e Prozess, well et noutwendeg ass eng Serie vun interrelated Schrëtt ze produzéieren. Fir Decisioun-nees Problemer ass net eng eenzeg Léisung, mä verschidde Manéieren vun Decisioun-nees benotzt.

Am Allgemengen, kann d'Decisioun-Prozess Mëtt spazéieren an fënnef Etappe vertruede sinn, mä déi tatsächlech Zuel ass duerch hire spezifesche Problem alles.

1. Diagnos iwwert Problemer. Et ginn zwou Méiglechkeeten Adress de Problem. Op de Problem vläicht eng Situatioun kuckt an déi net seng Zieler erreecht. De Besoin fir Gestioun Decisioun-komplett ass kloer, et eng reaktiv Operatioun ass. Mä heiansdo als e Problem sinn mèi Situatioun considéréiert.

2. Formuléierung vun Critèren a Contrainten vun Decisioun-Mëtt spazéieren. Wann Problemer diagnosing ass néideg, fir festzestellen, dass et méiglech ass ze maachen. Manager muss de Contrainten op d'Erreeche vun Resultater an hir Alternativen ze bestëmmen.

3. Umeldung vun Alternativen. Déi zu genuch Quantitéit ginn soll. Mee all vun hinnen muss grëndlech analyséieren a gewien gin.

4. Evaluatioun vun Alternativen. Déi nächst Etapp - déi wënschenswäert Alternativen op der Evaluatioun baséiert ze wielen.

5. wielen eng Alternativ mat méi gënschteg Konsequenzen.

Als Praxis weist, ass d'Methode vun Gestioun Entscheedungen an hir Qualitéit haaptsächlech ofhängeg op der Spëtzt vu sengem mentalen Zoustand.