Lateral denken

Duden (saitlech) denken ass eng besonnesch Aart a Weis Problemer ze léisen. Benotzt et, probéiert eent aus verschiddene Heffernan um Problem am Wanterschlof war. Saitlech denken war vum Edward de Bono vertrueden. Dëst z'erfëllen nogeduecht ass den Auteur an aner Konzepter: ". 6 Evaluatioun vun der Medaillen" "6 Denkt Kaape" an déi aner

Saitlech denken ass bis den Net-Standard bezeechent, Träip, saitlech, lateral, an sou op. Dës Method ass eigentlech d'konventionell, traditionell, vertikalen Techniken wann néideg ze ergänzen. de Besoin fir innovativ Approche et an der éischter Plaz fir déi Leit an Organisatiounen, Liewen an Aarbecht Versteesdemech sinn enk mat der Aarbecht, mat der Fähegkeet nei Iddien ze schafen Hausnummeren.

Flexibilitéit ass geduecht fundamental Bedéngung an der Auswiel Träip Methoden. De Mechanismus vun Net-Standard Approche ass d'Zerstéierung vun der gewinnt, gutt-etabléiert Stereotypen. Bewosstsinn an denken an der selwechter Zäit enk verbonne. Déi zweet zerstéiert Musteren. Bewosstsinn, am Tour, acceptéiert nei Iddien. An e puer Fäll, schéngen kann net nei Gedanken an Iddien ganz gutt, mee vill vun hinnen mat adäquate strukturéiert Besëtz genuch groussen Potential an breet Perspektiven.

Saitlech denken kann an verschiddenen Beräicher applizéiert ginn. Also, kann innovativ Approche op der Aarbecht benotzt ginn, wann d'Spezifizitéiten vu de Aktivitéiten Kreativitéit handelt, verlaangt eng konstant Erneierung vun Iddien oder Weeër aus verschiddenen Kris Situatiounen ze Sortie. Zum Beispill, am Betrib ganz oft d'Situatioun an deem de Succès an virgesinnen léisst verhandelt soen der gehëtzter Ambiance an der Equipe ze épuiséiert. Saitlech denken, kënnt Dir op Vakanz benotzen, s, zum Beispill, eng Plaz wou op Vakanz goen.

D'Haaptrei Aufgab vun der Träip Approche ass, no e puer Auteuren, Sich Clichéë bezwéngen. Bewosstsinn ass als passiv System wéi der Ëmwelt an deem de Self-Organisatioun vun Informatiounen preservéiert.

Et gëtt ugeholl, datt eng Persoun Opmierksamkeet op enger Zäit ganz limitéiert huet. Oft Papp puer Leit anerem vun engem "zéien" op de Problem. D'Prinzipie vun saitlech denken erlaben net fest Informatiounen gedoe, Zougang Feierowend fir nei Daten. Träip Approche erméiglecht et mat bestehend Wëssen ze kombinéieren, oft eng komplett nei an onerwaart Kombinatioune grënnen.

Träip Manéier ze léisen Zil net eng bestëmmte Resultat ze erreechen. An Tatsaach hunn saitlech denken net absolut Muecht. Non-Standard Approche ass eng speziell Method vun der Benotzung vun Informatiounen an de Problem léisen, e Wee ze versichen, ze sichen weider goen.

D'saitlech denken deelen dräi fundamental Etappen: Gestioun, Wäert a strukturéiert.

Neuropsychology war tëscht Net-Standard (Duden) an der CONVERGENT Approche (Standard) Approche a fonnt schwéierer offiziell ageweit. Et ass bekannt, datt déi lénks fir responsabel ass logesch denken, an de Recht - fir d'maniabel Perceptioun.

Baséiert op der Aufgabe kann eng Persoun een oder déi aner Stärenhimmel benotzen. Zum Beispill, d'Kënschtlerin ëmmer Recht, an eng Comptabel - lénks.

Associativity Träip Approche erméiglecht de Gebrauch vun zentrale Fräiheet. Charakteristesche Fonctiounen vun Duden denken soll "Texter vu Perceptioun." Gehéiert Et spigelt d'Fähegkeet op eemol MÉI Iddien ze schafen. Aner Fonktioun vun der Këscht denken ass Flexibilitéit. Dës Fonktioun gëtt der ëmmer séier aus eng Vue zu engem aneren ze wiesselen. Et ass och wichteg, d'Präsenz vun nontrivial - Fähegkeet originell Iddien ze Form.