Jiddereen, och e onerfueren, soll en Entrepreneur wëssen, datt mënschlech Ressourcen - Et ass fix Verméigen vu sengem Betrib. Mä wéi kann se den Erfolleg vun der Entwécklung d'Entreprise betreffen?
Mënschlech Ressourcen - ass komplex de Begrëff ze verstoen, wat d'Leit karakteriséiert, hir Kompetenzen a Fähegkeeten, hire Contributiounen, a Potential Aarbechtsmaart Kraaft applizéiert op d'kommerziell oder net-kommerziell Entreprise oder Organisatioun. Egal Equipement Firma, wéi vill géif all Entreprener an Equipement oder Wueren investéiert huet, wann et keen zoustännegen Aarbechter sinn déi Material Wueren verwalten gëtt, wäert d'Entwécklung ginn. All kommen kann geschwënn nees disrepair, Abriechen, verschwannen. Mënschlech Ressourcen - ass d'Quell vun änneren, Produktivitéit, Beneficer séiere. Ee kann d'Analogie vun engem opginn Villa verwarnen. Wann et engem Personal huet, Locataire, Gäscht - eng Plaz fir ze liewen, verdénge Recetten. Mee wann et net eng eenzeg Séil, och déi staark Mauere fänken vun Zäit zu Zäit ze versoen, Wiederkonditiounen, natierlech Kräften.
Kee Betrib kann net ausserhalb vu Leit existéieren. Mënschlech Ressourcen - ass engem néideg Conditioun fir Entwécklung vun der Entreprise. Egal wéi gutt si ausgewielt a benotzt, hänkt et op de Succès vun der Firma, an heiansdo de ganze Industrie. De System vun mënschlech Ressourcen Gestioun soll mat den neisten Entwécklungen vun Psychologie, Gestioun a Wëssen vun der Leeschtung am Aklang gebaut ginn. Mir all wëssen Beispiller vun Betriber, wou Leit laang net bleiwen. Entweder niddreg Léin oder onbequemen Aarbecht Zäitplang, oder Sträitbaren an ignorant Leader - dës Facteure sinn d'Ursaach vu Personal Ëmsaz. Datt dëst wäert? Fir d'Mataarbechter fänken se liicht, carelessly behandelt. Si sinn net interesséiert an net rentabel Aarbechtsmaart an Zäit an d'Aktivitéite vun esou Entreprisen ze investéieren, déi hinnen net appreciéieren. Als Resultat, huet den Entrepreneur bedeitend Ressourcen ze verbréngen op Opklärung an Ausbildung nei Mataarbechter, déi (wann de Gebrauch vun mënschlech Ressourcen méi sënnvoll a konsequent) geschwënn d'Firma verlooss, zu Konkurrenten ginn.
Kompetent Personal Gestioun baséiert op Respekt fir Fähegkeeten a Besoine vun Mataarbechter. Mënschlech Ressourcen - ass eng immateriellt ugekuckt, mee ouni et keng Entwécklung an Produit Kreatioun, Akommes Generatioun. Wann d'Méiglechkeet vun de Leit op der Planz schaffen, clever auszeginn benotzt, wann hir Besoinen - zum Beispill, eng Paus am Training, berufflech Wuesstem an engem anstännege Loun - zefridden sinn, kënnt dir op hir Loyalitéit an Engagement fir d'Gesellschaft zielen. Begléckt seng Zäit bis d'Produktioun, Entwécklung vun neie Produiten, Produit Promotiounen, brauch eng Persoun ze fillen hir Noutwennegkeet net nëmmen an Nëtzlechkeet, mä och iwwer maach der keng Suergen deeglecht Brout, dass net goung treffen maachen kann.
Politik hänkt de globale Ranking oder der Entreprise d'Ruff am Maart vun Personal. Loosst eis erënneren, datt Leit an engem isoléiert Raum net liewen, an kommunizéieren mat Frënn, Famill an Noperen. Dofir, wéi de Projet bis Mataarbechter gehéieren, ob se d'Méiglechkeet hunn professionell ze entwéckelen, ob seng Aarbecht gleewen villverspriechend, erkennt eng breet Palette vu Leit. Et ass wichteg, datt d'Bild vun der Firma huet an dësem Respekt positiv ginn.