Psychologie vu Personal Gestioun: Mechanismen a Gesetzer méi Effizienz

Dene leschte Broscht Joerhonnert, den Ausdrock "déi Psychologie vu Personal Gestioun" gëtt ëmmer ganz populär. Et ass benotzt déi elementar Funktiounen ze beschreiwen, datt ze verbesseren d'Efficacitéit vun de Prozess éige sinn.

Mënschlech Ressource Gestioun ass eng Aktivitéit, déi bis Leit Gestioun beschäftegt. Et soll dofir geduecht ginn ze garantéieren, dass war erreecht Zieler vun der Organisatioun oder Entreprise duerch d'Benotzung vun der Erfahrung vum Aarbechtsmaart an Talent vun Leit. Natierlech, dann déi elementar Gesetz ass d'zu méi Effizienz vun Gestioun Personal, well hir onbedéngt Zefriddenheet mat hirer Aarbecht. Dëst - déi éischt huel Positioun.

Zweet, ginn sécher op de Bäitrag ze duerchbriechen, datt d'Personal juristescher Ziler ze erreechen mécht.

Drëtten, recommandéiert der Nawell "Psychologie vu Personal Gestioun" kuerzem datt amplaz vun strikt Reglementatiounen am Interaktiounen tëschent Mataarbechter an de Patron soll Zesummenaarbecht Atmosphär kommen. Seng wichtegst Fonctiounen wéi follegt:

- d'Disponibilitéit vun produktiv Bezéiungen a klenge Gruppen schaffen;

- Orientatioun ass net nëmmen Client Zefriddenheet, awer och d'Personal;

- Personal muss onbedéngt Équipe ginn an der Organisatioun an d'Ziler erreechen;

- d'Präsenz vun Packages vun organisatoresch Hierarchie an Delegatioun vun Autoritéit fir de Kapp vun der schaffen Gruppen.

Fir op d'Fro, wéi Personal ze verwalten, verschidde Modeller hëllefen.

Déi éischt vun dësen, déi op mënschlech Motivatioun baséiert ass, ass ganz effikass. Et baséiert op enger Dräierkoalitioun Analyse vun ugewandt, Goaler, Attitudë an Interessen vun Mataarbechter, mat der Ziler an Ufuerderunge vun der Organisatioun kombinéiert ginn. Mä dëse Prozess soll net gewaltsam ginn, a mënschlech Ressource Gestioun Psychologie hëlleft "schaffen" Mechanismen ze fannen, fir d'Mataarbechter wëllt selwer et ze maachen. Dofir, wäert baséiert op HR Politik iwwert de Goal ginn baséiert Entwécklung de moraleschen a psychologesche Klima a mënschlech Ressource vun Stäerkung.

Déi zweet Modell iwwerhëlt d'Existenz vun engem Kader vun Gestioun, déi Dir speziell Konditiounen an Uerdnung ze schafen erlaabt der Initiativ, Responsabilitéit an Self-Employéen Aarbechter ze entwéckelen. Zousätzlech, ass et bemierken, datt et recommandéiert ass den Niveau vun der Kommunikatioun an Organisatioun op Organisatioun op Erhéijung, d'Entwécklung vun Zefriddenheet mat hirer Aarbecht ze förderen. Als Resultat, fänkt et enger juristescher Stil Guide ze entwéckelen.

Déi drëtt Modell, deen de Nawell "Psychologie vu Personal Gestioun" offréiert ass ee vun de stäerkste efficace. Mir schwätzen iwwert d'Delegatioun vu senger Muecht, wou Mataarbechter transferéierte Responsabilitéit, Kompetenz, d'Recht grouss Decisiounen iwwert hiren eegene ze maachen, wéi och hinnen ze realiséieren. Dëst ass - eent vun de stäerkste fortgeschratt Kontroll Systemer.

Déi véiert Modell erausfonnt, datt d'Konzept vun "antreprenerstvo" et underlies. Dëst Konzept besteet aus zwee "Kooperatioun" an "intern". D'Haaptrei Tatsaach ass d'Präsenz vun béider Aktivitéit am intern Organisatioun deen all Employé als Entrepreneur, innovator an Organisateur zu sengem Wierk gehéiert.

De fënneften Modell beinhalt eng Relatioun vun Zesummenaarbecht an der Organisatioun, wou d'Basis net sou vill vun der Autoritéit vun der Kapp als gläichberechtegt Relatioun mam Personal gëtt. Dofir, wäert all Employé gebass gin eng aktiv Deel ze huelen d'Goaler an elementar Strategie vun der Organisatioun mat ugepaakt.

Nawell "Psychologie vu Personal Gestioun" - ass eng dynamesch Wëssenschaft déi innovativ Approche konstant ass ubitt.