Wat ass d'Organisatioun Kultur?

Organisatoresch Kultur ass an der Form vun Wäerter, gemeinsam Glawen an déi bestehend Normen vun gelooss Ausdrock fonnt dass Relatiounen underlie souwuel bannent der Organisatioun an ausserhalb ass.

Et ass bekannt, datt wéider Servicer puer fundamental Elementer vun dëser charakteristesche gelooss a seng benotzt gouf méi wéi de Faktor vun Erhéijung vun Kompetitivitéit an Kontroll a Produktioun Effizienz geännert hunn. Organisatoresch Kultur bearers si Membere vun der Gesellschaft, dat heescht, Leit.

Et ass e Konzept vun juristescher Kultur. Et soll gekuckt a seng Spezifizitéit ginn. Corporate Kultur - eng Formatioun vun Regelen, déi fir all Mataarbechter akzeptabel sinn. Opgepasst dass esou eng Kultur, wéi all aner, zulescht an duerch mënschlech Aktivitéit geännert. Mee an deenen Entreprisen, wou all Relatioun Gebai System schonn etabléiert, ass dat Kultur vu sengem Numm getrennt a gëtt Deel vun enger Organisatioun, déi op d'Personal schafft. Ganz oft, kënnt et den Echec vun der Innovatiounen Ursaach, datt an anere Betriber erfollegräich lancéiert goufen. Der Presenz vun der juristescher Kultur ass an allen Organisatiounen fix. An et hänkt net op, ob een mat Froe vu senger Équipe engagéiert oder net.

D'Entstoe vun de Begrëff "organisatoresch Kultur" rappeléiert der 70-September Joer vum 20. Joerhonnert, a seng konzeptuellen Kader war an den 1980er an den USA entwéckelt. Dëse Prozess ass vun eenzelne gelooss, Fuerscher, Gestioun a beaflosst Organisatioun Theorie.

D'Équipe vun dëser Kultur hänkt op der intern an extern Faktoren, datt d'Entwécklung vun der Organisatioun Afloss, déi spontan oder ënner kann. Och, seng Entwécklung ass déi vun der sozialer a Betrib Ëmwelt beaflosst, wéi och Staat, national, an ethnesch Faktoren.

Organisatoresch Kultur ass duerch verschidde Facteuren beaflosst:

Ënnert der Primärschoul ruffen:

• Interessi op d'Deel vum Gestioun;

• Gestioun Äntwert am Fall vun engem Noutfall;

• Zesummenhang mat der Produktioun a Behuelen Bekampft;

• de Critèrë vun deem ofgehale der Promotioun vun Mataarbechter.

Lycée:

• Organisatioun Struktur;

• Donnéeën System;

• Sall Dekor, Aussen- an Innendesign vun der bannen;

• Geschichten iwwer Leit, déi eng Roll an der Entwécklung vun der Entreprise gespillt hunn.

Et ginn e puer Elementer vun der Organisatioun Kultur als:

1. D'Philosophie vun der Entreprise, déi d'Astellung zu Mataarbechter a Clienten definéiert.

2. D'dominant System vu Wäerter.

3. Normen vun Relatiounen an der Organisatioun.

4. E System vu Regelen a Behuelen vun der Entreprise.

5. Sozialen an psychesch Konditiounen vun Aarbecht

6. Ritualen, Symboler a Verhale Zeremonie.

Baséiert op der uewen, kënne mir folgend Conclusiounen zéien:

1. Wéinst der Tatsaach, datt d'Organisatioun Schwieregkeeten mat externen Adaptatioun an intern Integratioun overcomes, duerfir ass et eng gewëssen Erfahrung, déi d'Basis vun hirer Kultur gëtt.

2. Organisatoresch Kultur an enger Situatioun gemaach ass zesummen iwwerwonne de Schwieregkeeten gehaat.

3. Der Basis vun esou enger Kultur ass vun de Grënner vun der Firma gemaach, an dësem Fall, a sengem Kär ass op der Basis vun hirem Liewen Erfahrung an Usiichten hunn.

4. D'Essenz vun der Organisatioun Kultur ass, datt et der gewinnt Liewensraum vun de Mataarbechter ass, datt an dëser Industrie schaffen. Allerdéngs gëtt d'Prinzipien Afloss vun dësem Konzept datt fir nei Mataarbechter oder Neis.

5. D'Prinzipie vun dëser Kultur kann voll nëmmen verstane ginn no der Geschicht an Entwécklung vun der Organisatioun, besonnesch iweerpréifen waat, par rapport zu deene kritescher Momenter, et begéint während senger Entwécklung.

Wann all d'Charakteristiken vun der Organisatioun Kultur richteg ze verstoen, ass et der Gestioun hëllefen hir Léisungen an der Praxis ze realiséieren, an secher Pläng fir d'Zukunft ze entwéckelen.