Analyse vun schaffen Zäit: de Punkt, der braucht a praktesch Aspekter.

Duerch seng Geschicht Mënschheet bestrieft fir wéi Dir méi effizient mat de Minimum néideg Betrag vun Ressourcen Aarbecht kann, dorënner schaffen Zäit. Fir ville Joerhonnerte, entwéckelt mir déi ganz Theorie op, wéi d'Aarbecht als efficace wéi méiglech ze maachen. All dës Theorië si elo an dësem Wëssenschaft, wéi Gestioun spigelt, besonnesch am Deel deen mam Personal un der Aarbecht beschäftegt. Ee vun de wichtegsten Methode vun Gestioun ass de Gebrauch vun schaffen Zäit ze analyséieren.

Dës Method huet sech duerch Vertrieder vun der alleréischt Schoul vun Gestioun proposéiert - de sougenannte wëssenschaftleche Schoul. Hir Vertrieder huet fir de Mann an déi selwecht Manéier schaffe wéi fir de Fonctionnement vun der Maschinn wëssen, datt d'Operatiounen déi Employé, an Tatsaach, déi selwecht Zort, dat heescht dass Dir iergendwéi hir Ëmsetzung méi effikass maachen kann. An dësem Fall, Analyse vun der Benotzung vun Zäit zasekaniyu zu der Zäit reduzéiert fir all eenzelnen Produktioun Schrëtt néideg. Et ass dank der Benotzung vun dëser Method ass Virdeeler vun Divisioun vum Aarbechtsmaart wëssenschaftlech fondéierten, dass spéider bewisen nach méi Erfolleg mat der Hëllef vun conveyor Produktioun, Här Henry Ford gin.

Haut, d'Analyse vun der Benotzung vun Fong vun Zäit schaffen ass e bëssi anescht Prozedur. Éischt musst Dir bestëmmen wat méiglech ass de Gebrauch vun Zäit souwuel Produktioun Planzen an am Net-Produktioun ze analyséieren, dat heescht, déi, wou d'Personal sinn haaptsächlech am Büro schaffen engagéiert. Et ass logesch, dass fir verschidden Zorte vu Projet Logik vun dëser Method ginn ze iwwerhuelen liicht anescht, mä am Allgemengen gëtt déi selwecht bleift - Dir musst verstoen déi Operatiounen déi Zäit Mataarbechter huelen, a versicht virzestellen, wéi Dir de Wee optimiséieren kann se schaffen. Analyse vun der Benotzung vun Stonnen vun Mataarbechter vun grouss industriell Betriber weist schaffen, datt am einfachsten d'Leeschtungsfähegkeet vun der Entreprise zu Erhéijung ass d'Trennung vu Fabrikatioun Operatiounen ze schreift - déi méi einfach Aktiounen vun den Employé gesuergt, déi méi hien heescht et effizient a séier, no hirem Weeër geleet ze automatism bruecht.

Ganz verschidden ass d'Situatioun mat de Büro Personal. Analyse vun der Benotzung vun de Fong vun der Aarbechtszäit vun Mataarbechter vun grousse Büro Gebaier Punkten zu engem aneren Problem - Büro Aarbechter Leeschtunge net monoton kierperlech Aarbecht, si kee engagéiert méi an der Aktivitéit vun mental, Desweideren, sinn se dacks Kierf fir esou e Konzept als "Termin" - den Termin fir Liwwerung vun der Aarbecht. Normale Mënsch Psychologie seet hinnen Mënscherecht Réalisatioun virum Termin, sou datt et dacks festhält verspéiten ass, an duerno bei der leschter Moment geschitt ass.

Duerch eng Analyse vun Zäit Büro Personal schaffen, muss dir och Facteure huelen Rechnung externen op d'Aarbechter handele, wéi Beliichtung, d'Atmosphär an der Equipe, déi brauchen d'Aarbecht fir Reuniounen an Rendez an sou op ze di. Eng efficace Method vun waarden Produktivitéit gëtt bilateral economesch Ureizer ginn - zum Beispill, d'Bezuelen vun Schichtprimen fir Pre-Begrëff Liwwerung vun der Aarbecht, an der simultan Aféierung vun engem Eelefmeter fir spéit Liwwerung Termin. Dës Method weist déi efficace schaffen mat Büro Personal.

Analyse vun schafft-Zäit Mataarbechter vun der Firma an der Adoptioun vu Mesuren Produktivitéit sinn e puer vun de wichtegsten Demarchen fir d'Gestioun vun all Firma zu Erhéijung, well de Mataarbechter méi effizient schaffen, déi méi Gewënn se bréngen. Mir wënschen eisen Lieser efficace Operatioun an héich Beneficer!