Wat Froen op eng Aarbecht Interview Kandidat ze froen? Recrutement

Aarbecht ass déi wichtegst Etapp vum Liewen fir jiddereen. Dat ass de Moment, wann Dir ufänken eppes responsabel maachen, de Public gutt ze bidden, huelen d'Initiativ hir eege Geschecker plangen, hir schaffen wëssen.

Fir de Patron, aneren Employé vun der Apparat - et ass och bestëmmte bedeitendst Moment, wou vill hir Firma an hirem Betrib als Ganzt betrëfft. No all, kann an eeschte Konsequenze fir déi ganz Affär Resultat, engem virbildlechen Ugrëff op dëser Etapp huet mussen. Dowéinst, wéi mer all wëssen - wann den Employé zu e puer méi oder manner wichteg Positioun néideg ass, mat se schwätzen wäert, ass et getest an iwwerpréift ginn ze bestëmmen, ob et wierklech am Fall passt.

Et ass dësem Artikel gëtt zu deem Thema e ginn - d'Auswiel vun cadres an hir kënnen. Mir wäerten Cover, datt e Prozess wéi enger Sich ëmfaasst fir Mataarbechter a wéi mat hinnen ze këmmeren. Och ass et Opmierksamkeet a gewesser Schlëssel Punkten molen, datt vun all Patron wéinst ginn muss. Nieft de Allgemengen, a wäert si spezifesch Rotschléi ginn wat ze huelen a wéi mat der Employé ze behuelen. Dorënner wäert diskutéieren wat Froen während dem Interview de Kandidat a wéi ze froen d'Äntwerte am Laf vun dëser scho diskutéieren.

Wéi eng Employé ze sichen?

All Firma muss perséinlech deen a senger Service engagéiert ginn an geschéien während der Aarbecht Aufgab ze erfëllen. Dofir, d'Auswiel u Personal - ass eng normal Prozess, deen an all Geschäft inévitabel ass.

D'Géigespiller vun de Kapp denen all Zäit hien ass fir Personal sicht - ass déi gëeegent fir e bestëmmte Beruff Employé ze fannen, déi am beschten mat der Aufgaben Rou hätt. An eigentlech op e puer vu senge Meenung an konzentréiert Patronen, wou d'Auswiel vun de Kandidate fir d'Positioun duerchgefouert. Obwuel ass et net ganz richteg.

Déi bescht Beispill vun der Tatsaach, datt de Patron, als liewege Persoun falsch maachen kann, a kucken, fir déi "falsch" Employé ass déi folgend Illustratioun. Virstellen, datt Ärer Entreprise op eng bestëmmte Positioun fir eng Employé sicht. Der Persoun, déi fir de Kapp kënnt, do wëll et net, obwuel se perfekt mat der Aufgab eens kann.

Déi zweet Kandidatestatus, seng befreit, schéngt méi attraktiv Patron wat vun mënschlech Qualitéiten, mä et huet eng niddreg Qualifikatioun an kann schlecht gin mat hir Aarbecht eens. Denkt Dir all vun hinnen op dëser Positioun huelen wäert?

Dat ass richteg, gëtt dat d'Sich no Employéeën Enn datt manner kompetenten Aarbechter kritt Aarbecht. An, leider, näischt doriwwer ze maachen - de Mënsch Faktor spillt eng wichteg Roll an der Auswiel Prozess.

Dëst Beispill ass, natierlech, illustréiert d'Situatioun an deem de Patron ass déi richteg Saach net mécht, souwuel wat vu sengem Betrib, wéi och aus der Perspektiv vun e puer konventionell Gerechtegkeet. Dofir, recommendéieren Dir mir esou Leit Estimatioun Modeller ze refuséieren. Den Haapt Saach an Ärer Employé - net, dass hie gär Dir oder datt hien iergendwéi gëllt besonnesch fir Iech, a wéi d'Qualitéit hien ass prett d'Aarbecht ze maachen. Fir eppes ze maachen Patronen e Choix maachen ze hëllefen, hu mer eis du eng Auswiel vu Mechanismen an dësem Artikel.

Interview - déi bescht Form vu Foussgänger

An Tatsaach, näischt besser wéi zwou Forme vun Auswiel ass - Interviewe a lafend - (Mataarbechter vun der Gesellschaft ze fannen) erfonnt nach net gouf. Et ass eng villsäiteger Instrument mat deem s du mat de Kandidat treffen kann seng perséinlech a professionnell Qualitéiten, déi ëmmer wëssen et zu Test. Just sou eng Form wéi d'Testen vun Kandidaten, ass relevant an alle Fäll, well net all Positiounen puer praktesch Fäegkeeten verlaangen.

Heiansdo och de Employé d'Responsabilitéiten eppes méi wéi eng Formatioun vun praktescht Wëssen. Oder, wollt den Trainer awer no ginn et Situatiounen, wou et onméiglech ass Recrutement ze üben exklusiv op Tester op engem bestëmmte Sujet. All hänkt op der Aarbecht Spezifizéierung, mir schwätzen iwwer engem Feld.

An huet dofir mat enger Aarbecht Interview als ergänzen (oder Single) professionnell Sich Outil op bestëmmte Positioun an. Mat engem einfache Gespréich, wéisst de Patron souz do e richtege Kandidat fir d'Post virun him, prett ze kréien mat se ze schaffen a qualitativ vill, oder ob déi Persoun ass genuch kompetent.

Wat aus dem Gespréicher ze erwaarden?

Ze schwätzen mat enger Potential Employé ass erfollegräich, ass et néideg ze wëssen, wat Froen während dem Interview ze froen de Kandidat. Nëmmen an dësem Fall de Chef vun der Firma ginn fir sech e Bild vun haarde deen dës Persoun virun ass Plënneren vun et ze schafen kënnen a fir wat Zweck. Dofir recommandéieren zu mir fir selwer d'Evaluatioun Mechanismus ze schaffen goen Viraus, mat Froen ze kommen an dass verschidden Informatiounen iwwert d'Persoun léiere wäert.

Fir dëst ze maachen, schreiwen eraus, ass während dem Interview gefrot, an Dir wäert d'Informatiounen analyséieren an décidéiert fir sech mat wéi engem Gespréich mat senger nächst kämpft ze bauen.

Heefeg gestallte Froen

Am Allgemengen, all mir wëssen ongeféier, wat Froen während dem Interview ze froen de Kandidat. Froen jiddereen iwwer dat, an hien huet fäert net dodran, datt et iwwer Är Hobbien Froen, iwwer der Vergaangenheet Aarbecht vun e puer perséinlech Qualitéiten vun de Feeler a Leeschtungen am Liewen.

An Tatsaach, sinn all dës Froe typesch an meeschte gemeinsam, froen hinnen all Abléck, iwwerall. Si hëllefen déi néideg Minimum vun Äre Kandidat fir d'Positioun ze etabléieren, deen dir hëlleft verstoen ob oder net weider un him ze schwätzen. Méi oft ewéi net, ass dës Formatioun vun e puer Net-Standard Problemer, eppes méi original kënnt. Um ganz mannst, soll eng eegen Interview souwuel vun deene Bamaarten kombinéieren.

atypical Froen

Ënnert déi ongewéinlech Froen och sollten wéi: "Firwat sidd Dir - eng mëttelméisseg Persoun?", "Wat sinn Déier du?", "Firwat Dir - sidd Dir?" An esou op. Ze kommen an mat esou "Tricken" net schwéier ass, eigentlech, kënnt Dir all lächerlech wieren froen, Är Zil (als Patron, der questioner ass) - net wëssen wat Déier ier Dir. Et ass néideg ze verstoen wéi d'Employé fir selwer un engem Net-Standard Situatioun reagéiert a wéi einfach et ass aus et nächste, wéi se den aktuellen Problem solves.

berufflech Héichpunkter

Natierlech, schwätze wat Froen während dem Interview de Kandidat ze froen, vergiesst nët iwwert d'berufflech Qualitéit (wann de Büro, natierlech, e puer speziell Wëssen a Kompetenzen verlaangt datt mat jidderengem net dotéiert sinn).

Nieft klären wat a wou d'Employé virdrun geschafft huet, déi Problemer geléist sinn, a wat Erausfuerderungen léisen, et ass och wichteg eppes aus der berufflech Sphär ze froen. Natierlech, hänkt d'Natur vun dësem Deel vum Interview op wat Beräich vun Aktivitéit Équipe kann.

Kategorien Problemer

Et gëtt och aner Klassifikatioun vun wat am Interview gefrot ass. Dës gi Problemer am Zesummenhang mat Charakteristike vun der Psychologie vum Employé. Zum Beispill, d'Determinatioun a senger Motivatioun, Self-Vertrauen, Erfahrung, ëmmer Konflikter ze léisen, an esou op.

Éischter, kann dës Froen un den zougeschriwwen ginn uewen beschriwwen-"typesch", als e Beispill vun all Interview, déi Dir treffen kann, eng Manéier oder aneren Utilisatioune hinnen. Elo och präsent mir eng Rei vun exemplaresch däer wéi se virbereet, a wat guidéiert gin, wann Dir d'Äntwerte kréien.

Motivatioun

Stäerkste oft de Patron d'Interessen, wat en Employé motivéiert: de Wonsch vun engem bestëmmte Firma ze schaffen, de Besoin Suen oder d'Méiglechkeet ze verdéngen fir him an eng interessant Terrain ze schaffen. Dëst éischter Presentatioun op der Aarbecht vum Mann, de Faktor datt d'Qualitéit vu senger Aarbecht a wat fir Resultater d'Employé erreechen kënnen ze ginn wäert bestëmmen. Fir déi richteg ugewandt vun der Persoun ze kontrolléieren, froen him iwwer firwat Dir schaffe muss, firwat se schafft, firwat et op Är Entreprise kommen huet, erwaart hien d'Aarbecht Dir do an esou op.

Natierlech, sollt Dir un d'Méiglechkeet net gin, datt de Kandidatestatus responsabel ginn fir datt Dir héieren, wat Dir vun him wëllt. Dofir, recommandéiere Psychologen Froen puer mol froen cyclically der interlocutor duercherneen bréngen an him net eng Chance am Viraus ze denken ginn, wat hie gesot hätt. Wann wat sot hien - net richteg ass, Dir séier et duerch Net-Anhale fléissendem kann, "surfaced" am Gespréich.

Iwwer mech

Et ass wichteg net d'Chance verpasst de Kandidatestatus eppes perséinlech ze froen, also Dir wësst wat Zort Mann virun dir sëtzt. An dësem Fall déi néideg Froen iwwert engem Hobby, oder eppes wéi "mir iwwer selwer," oder "wéi der Zäit bis Ugrëff?". Am meeschte Fäll, fänken déi éischt Saach de Kandidatestatus ze beschreiwen, wat hien heescht oft, an déi méi Zäit an Opmierksamkeet nach eemol. Sou kanns seng Prioritéiten am Liewen verstoen, an eigentlech wat hie lieft an Interessen.

Akommes Niveau

Eng wichteg Fro, déi och soll net nëmmen ginn, ass d'Fro vun der erwaart Niveau vun de Gehälter. Dir musst froen wéi vill den Employé eng Pai Niveau kritt hätt, sot hien, "de Plafongsverkleedung" an hirem Beräich, zu wat hien Niveau vun 5-10 Joer ze kommen hätt gär, an sou op.

Et ass wichteg ze verstoen, wéi dës Persoun ze Suen beschäftegt a wat aus souwuel hire Beruff als Ganzt, wéi och op Ärer Entreprise besonnesch ze erwaarden. Sou Orient iech exemplaresch Froen dëst besonnesch Employé a wäert kënnen ze verstoen, wéi se gebass gi fir a wéi et entsprécht allgemeng fir d'Wënsch an wat hir berufflech Kapazitéit an Affär Kompetenzen. Froen, net fäert ëm wéi vill hien an enger viregter Aarbechtsplaz an aner "schweier" Froen iwwer Suen an Akommes bezuelt gouf.

Leeschtungen

Vergiesst net de Self-Wäertschätzung vun Mann ze léieren, déi Iech ass komm, seng Astellung an d'Leeschtungen an Resultater vun hirer Aarbecht. Bescht vun all deem gëtt zu Froen hëllefen wéi: "Wat hutt Dir op déi lescht Aarbecht maachen?", "Wat sidd Dir houfreg am professionelle Beräich vun Ärem Liewen?", "Wien ass de gréisste Succès vu sengem Liewen a senger Carrière," a sou op. Sou wäert Dir verstoen, datt de Wäert vun enger Persoun ass, wat seng Idealer vun der Aarbecht fir déi hie Carmen.

Reaktioun

Ëmmer oppassen, wéi d'Employé reagéiert op all Är Froen. An déi interessant, an deem wat, gëtt d'Reaktioun op Dir den eent ginn, dass op Ärem enner Kontroll kënnt an déi onerwaart Froen. Fir Iech als Patron muss wëssen, datt am Ufank all Leit op der selwechter Interviewen behuelen. Si gekuckt, versichen selwer ze weisen sou vill wéi méiglech mat enger besser awer probéiert besser ze kucken, iech wéi an eng Aarbecht vun hir Dreem ze kréien.

Nëmme lues hu si stoppen esouvill an Ufank méi schéin an harmonesch schwätzen. Är Aufgab - hinnen aus Gläichgewiicht ze bréngen an Ufank maachen nervös, irritéiert ze kréien, souguer rosen bei Iech. Nëmmen an dëser Aart a Weis, eng Persoun dauernd, wësst Dir wat hien mengt wierklech ass a wat an dëser Situatioun ze preparéieren fir. Et ass kloer dass mir am richtege Liewen alles anescht sinn, an dat ass, wéi an esou enger Aarbecht an dësem "Schluecht" Konditiounen ze behuelen, hängt et fir hiren Succès op der Aarbecht, an dofir, ass, wéi nëtzlech et fir Är Entreprise ginn ass.

geschéckt

Kombinéieren verschidden Arte vu Froen, probéieren duercherneen bréngen an der interlocutor beléien. An der selwechter Zäit, duerch hir Froen, probéieren der breetster méiglech Gamme vu Interessen ze erreechen, seng Adelskreesser vum Liewen - et hëlleft Dir verstoen, datt Dir fir e Mann sicht.

An Erënnerung: d'Auswiel u Personal - dat eng ganz responsabel Besatzung ass. Probéieren e puer Tester während dem Interview ze maachen, déi Persoun ze stoussen erliewen et, sou Dir wäert Mietsgesetz déi all déi net gëeegent Kandidat fir de Posten ginn kéint.