Zäit Léin

Produktioun Effizienz hänkt haaptsächlech präzis op d'Formen vun Remuneratioun. Wat kéint seng Form ginn? Generell, ginn et zwou - Stéck-Taux an Zäit-baséiert. All de Rescht si just hir Arten. Wann piecework Bezuelen d'Aarbechter d'Belounung direkt no der Aarbecht kritt, an engem einfache Zäit-baséiert Remuneratioun erausfonnt, datt hie keng Suen fir de produzéiert Wueren kritt, nämlech kuckt, wat op der Aarbechtsplaz ass.

Et kann schéngen datt d'Stéck Tariffer positiv ze béid Parteien, mä et ass eng Tatsaach, datt vill Patronen et refuséieren, nodeems se insufficiently effikass betruecht. Matbréngen an scheinbar vun all Stonn Loun wäerten an dësem Artikel iwwerschafft ginn.

Zäit-baséiert Form vun salarial

Verbreet dëser Form ass wéinst villen Faktoren. Allem ënner esou Ëmstänn soll d'wëssenschaftlech an technologesch Fortschrëtter och, permanent der Natur vun Produktioun änneren. Iwwer de Joren, ass d'Divisioun vum Aarbechtsmaart méi a méi groussaarteg ëmmer, d'Prestatiounen déi un d'Personal gëllen, en Netz. Et ass net ëmmer méiglech d'Resultat vun engem bestëmmten Employé ze schätzen, wéi de Schwéierpunkt op Equipe schaffen an, natierlech ass, fir eng kollektiv Resultat.

An e puer Fäll ass de Fabrikatiounsprozess streng reglementéiert. Der Saach ass, datt d'Erhéijung vun der Produktioun bis eng Hausse net Gewënn Féierung gëtt, a Verloschter.

Jo, Zäit-baséiert Remuneratioun huet vill Virdeeler. De Schlëssel ass d'Tatsaach, datt de Patron net vill Zäit a Suen op verstäerkte Kontroll vun Produit Qualitéit ze verbréngen heescht hunn - d'Personal ginn net presséiert an alles iwwert d'Gewësse maachen. Aarbechter fillen Deel vum Projet a mierken, datt hir Aarbecht op d'Wuel vun aneren hänkt. Zäit Bezuelen vun Aarbechtsmaart verklengert vill Employé Ëmsaz. Mataarbechter verstoen, datt am Projet bleift, gëtt se eng stabil Pai kréien, déi an Zukunft zouversichtlech ginn.

Zäit Bezuelen vun Aarbechtsmaart garantéiert relativ stabil Akommes. Jidderee kritt genau wat hie geluecht kréien, sou datt mer op déi kleng Saachen ze kréien ronderëm net probéieren, kann Konflikt net sou oft gesinn ginn.

Heescht der Zäit-baséiert bezuelen keng Problemer a Schwieregkeeten? Leider, jo. Net vergiessen, datt d'Personal net Geld fir d'Aarbecht gemaach kritt hat a fir hir aktuell Präsenz op et. Ureizer datt verbesseren kann d'Produktivitéit vun Aarbechtsmaart ass net sou vill. Qualitéitskontroll ass net sou wichteg, mä et ass e muss vun Personal ze kontrolléieren. D'Käschten et eben bedeitend. Kontroll vun e puer Situatiounen kann et net machbar sinn. Et ass och wichteg ze notéieren, datt d'Inspekteren fir en Accord mat de Aarbechter ze kommen sinn gebass, déi net bereet sinn als eigentlech ze schaffen.

Déi néideg Kontroll, déi uewen beschriwwen ginn ass, kann de Patron Léiergeld kascht. Wou Sue fir se ze kréien? Am meeschte Fäll sinn d'Fongen vun der Erléisung vun den Aarbechter selwer entzu kréien. Dëst ass eng vun den Haaptgrënn, datt d'Zäit-baséiert bezuelen normalerweis manner wéi d'Bezuelen vun der Stéck ass.

An Tatsaach, bezilt de Patron d'Mataarbechter net d'Aarbecht selwer, an de Stonnen während deenen si op dat bleiwen. Problemer kënnen entstoen, wann d'Produktioun gëtt wéinst objektiv Grënn gespaart ginn. D'Suerg ass, datt d'gebrach Equipement den Aarbechter net fäheg ass hir direkt Flichten ze erfëllen. Allerdéngs hu bal ëmmer d'Geleeënheet soss eppes, anescht wéi gewinnt Aarbecht ze huelen. Mä awer nëtzlech fir de Projet. nët vergiessen just datt net jiddereen wäert averstanen der Aarbecht ze Leeschtunge, sinn net am Aarbechtskontrakt Aussepolitik eraus.