Business Model - wat ass dat? Wat sinn d'Affär Modeller?

Business Model - en neien Outil Design a Betrib Planung Prozesser. Si sinn op fir déi effikass Léisungen fir Benefice ze Extrait. Eng staark Impulser ze Prozess Affär Modeller vun Gebai scho massive Entwécklung vum e-commerce. Haut, sinn dës Instrumenter net nëmmen an der online Sphär benotzt, mä och an der traditioneller Affär Sekteuren. Diskussioun iwwer wat der Entreprise Modell vun der Entreprise, déi et Meenung existéieren a wat se do brauchen.

D'Konzept vun engem Betrib Modell

Kuerz der Natur vun der Entreprise Modell beschreiwen, ass et derwäert opgeschriwwen, datt dëst eng vereinfacht, Sënn, konzeptuellen Versteesdemech vun der Entreprise Prozess Flux. Et ass e Konzept an Äntwert op de villen Erausfuerderungen vun der neier ekonomesch Realitéite am spéiden 20. Joerhonnert Duerchsetze. De Betrib méi Newcomer huet, a si huet net der Zäit, Geld a Wëssen an Uerdnung am-Déift Entwécklung vun der Strategie ze entwéckelen, waren se eng effikass a séier Outil Gewënn e schreift. An der Affär Modell - eng kloer, visuell Manéier all Komponente vun de Fall ze gesinn an de Punkt fir d'Entwécklung fannen an Rentabilitéit vunn Erhéijung.

Approche zu der Definitioun vun der Entreprise Modell

Fir d'éischte Kéier wossten de Begrëff "Affär Modell" an de Wierker vun der Wirtschaft an der 40s vum 20. Joerhonnert. Mee dann ass et net vill fir eng laang Zäit gebraucht et zu verzweifelt d'Konzept vun juristescher Strategie benotzt gouf. An nëmmen an der 90 Joer hunn d'Affär Modeller populär ginn wéinst der stäerken vun der Entreprise op den Internet. Méi spéit, Bio de Begrëff huet de Lexikon vun Manageren an Economisten aus verschiddene Beräicher koum, net nëmmen online. Et ginn zwou fundamental Approche zu der Formuléierung vun der Definitioun vun der Entreprise Modell. Déi éischt ass mat engem Schwéierpunkt op de Flux vun Produktiounsmethoden an der Firma verbonne an ass um fannen intern Ressourcen vun der Firma fir zu méi Gewënn kréien. Déi zweet Approche ass mat den externen Ëmfeld vun der Firma verbonne, besonnesch, mat de Konsument a seng Besoinen a Wäerter. D'Firma an dësem Fall virschreift de Konsument Segment, de Keefer entwéckelt, féiert eng Relatioun mat him. Och, do si vill Konzepter vun Copyright, bannent jiddereng vun deenen ass formuléiert eegen Interpretatioun vun deem Konzept. Am Allgemengen, wat kënne mer soen, datt d'Affär Modell - ass eng analytesch Outil datt Sënn, visuell Form eng Beschreiwung vun all de Prozesser an der Gesellschaft gëtt an hëlleft der Punkt fir Benefice ze fannen.

vum Gebai Zweck

D'Haaptrei Zweck vun der Entreprise Modell ass de Betrib an d'Entwécklung ze fannen. Et hëlleft de Virdeeler a kompetitiv dat vun der Entreprise a bewäerten neie Betrib Prozesser ze identifizéieren. Och, fir de Betrib Modell de Besoin fir Ännerungen am kennt Methoden eng Firma mam Zil vun bestëmmen Autofuerer bedeit Beneficer. Zousätzlech, hëlleft der Simulatioun Schwächten vun der Firma Plazen ze identifizéieren an bëssen eliminéiert. D'Affär Modell ass e gutt Instrument fir d'Effizienz vun Produktiounsmethoden Evaluéieren an d'Gestioun an d'Organisatioun. Et gëtt eng integraalt Vue vun der Aktivitéit an d'Firma an den Zoustand vun der Ëmwelt intern, kann de Flux vun all Prozesser verbesseren.

Business Model an Strategie

Oft, kënnt Dir d'Tatsaach Gesiicht, datt de Begrëff "Affär Modell" an "juristescher Strategie" sinn wéi synonyms benotzt. Oder heescht d'Strategie sinn en integralen Element vum Modell. Mä et wichteg Ënnerscheeder tëschent dësen Phänomener. Der Strategie baséiert op eng ëmfaassend Analys vun der extern an intern Ëmwelt vun der Firma a laangfristeg Ziler formuléiert. Eng Affär Modell ass mat enger relativ enk Ziler verbonnen, et ass méi eng Taktik, well et konkret Äntwerten op Froen iwwert gëtt wéi d'Zieler ze erreechen. D'Affär Modell vum Projet gehéieren als no wéi méiglech un der aktueller Realitéit vun enger Formatioun vun néideg Aktiounen. Et ass méi Suergen mat der finanzieller Affär vun der Firma. Der Strategie och haaptsächlech d'Richtung vun Entwécklung vun der Entreprise bestëmmt, ass et vill manner spezifesch. Optimal Haaptrei Planung ass eng Strategie ze entwéckelen, a nëmmen op dëser Basis - d'Kreatioun vun engem Betrib Modell. Der Strategie an dësem Fall ass Ideologie Plattform fir haut kennt.

Komponente

Den Ëmfang vun Affär extrem verschiddenste ass, ass et eng grouss Zuel vu Méiglechkeeten fir Entreprise Modeller. Theoreticians a Praxis sinn verschidden Approche zu der Determinatioun vun der Phänomen an z'identifizéieren androen MÉI Liewe vun Deeler. Also, do si vill Supportere vun der Siicht, datt d'Affär Modell vun der Organisatioun wéi Komponente wéi d'Organisatioun an Personal Struktur ëmfaasst, Ressourcen, Affär Prozesser, Funktiounen, Organisatioun, juristescher Strategie an hiergestallt Wueren a Servicer. Generaliséiert Modell vun der Entreprise Plang ëmfaasst folgend Komponente: Analyse vum Maart a Konkurrenz, organisatoresch Struktur, Marketing Pläng, Produktioun, Finanzen, Risiko Foussgänger, legal Terrain. Allerdéngs sinn dës Konzepter net ganz Affär Modeller. De stäerkste populär Affär Modell Osterwalder besteet aus 9 grouss Deeler: de Client Segmenter, Client Relatiounen, Verdeelung Channels, verkafen wiesslen, Ressourcen, Haaptaktivitéite, Schlëssel Partner, kascht Struktur a Recetten Baachen. Ënnert mer de Modell am Detail beschreiwen. Traditionell ëmfaasst Affär Modell d'haut esou Unitéiten als Konsument Produit, Marketing, Liwweranten an Hiersteller, Finanzen, Konkurrenten, Maart, Net-wirtschaftleche Facteuren vun Afloss.

Etappe vun engem Gebai Affär Modell

Keng Simulatioun fänkt mat engem Bilan vun der aktueller Situatioun an der Formuléierung vun Objektiver. Nächst, de Bau vun Affär Modeller wéinst der Wiel vun enger gëeegenter Muster an zoustännegen duerginn. Osterwalder - den Haapt ideologist vun der Entreprise Simulatioun an der Welt seet, datt de Prozess vum "Design" fënnef elementar Schrëtt ëmfaasst:

- Mobiliséierung. Op dëser Etapp, ass et néideg virleefeg Studien ze Exercice Ressourcen ze diskutéieren, Formatioun Goaler an, méi wichteg, an déi néideg Kenntnisser sammelen.

- verstoen. Dëst Etapp mat immersion an der Situatioun assoziéiert ass, dh. E. Op dëser Zäit verstoen musst wat um Maart ass geschitt an ënner wat Konditiounen hätt e Betrib ze lafen.

- Design. Dëst Etapp mat Generatioun vun Iddien assoziéiert ass, déi oft si d'Resultat vun "ubréngen" Kommando. Op dëser Etapp ass et néideg puer Statioune Iddien fir maachen Betrib, ze fannen an se passenden Affär Modeller Skeletter Kiischt.

- A PPLICATION. Dës Etapp ass fir d'Testen vun der generéiert Modell fir d'real Konditiounen vun der Mäert an hir Upassung ënnert déi bestehend Ëmstänn dinn.

- Um Bord. Dat ass eigentlech de Schrëtt vun engem Model mat enger periodesch Evaluatioun vu senger Efficacitéit benotzt an Ännerung an hirer Operatioun maachen.

Zorte vu Affär Modeller

Et ginn e puer Approche un d'Bewëllegung Zorte vun den Objeten. D'realizable Verméigen kann als Basis fir d'Zich ugeholl déngen. An dësem Fall stinn d'Modell eraus aus der Finanzkris, Mënsch, kierperlech a immateriellt Verméigen. Entspriechen den Objet Modell ëmfaasst esou Arten als Schabloune fir eng bestëmmte Produit, fir d'Gesellschaft als Ganzt a fir de Grupp vun Entreprisen. An dësem Fall, proposéiere de Fuerscher ënnerscheet, Strenz, net alleguerten, integréiert, adaptiven, erhale bleiwen konzentréiert Zorte. Mä déi beschten Affär Modell schwéier Zich ugeholl, a si meeschtens Bier de Numm vun der Firma, fir déi si éischt erfonnt huet. Also, an der 50s vum 20. Joerhonnert goufen do e Modell fir Betriber wéi McDonald senger an amerikanesch Japanesch Toyota. 60 Joer goufen vun innovative Zorte vu Wal-Mart an Hypermarket markéiert. An de 80er Joren gefrot en neien Trend der Firma Home Depot, Intel, an Dell Computer. An der 90 d'sinn se vum Modell ersat, sollt fir Netflix, eBay, Amazon.com, Starbucks, Microsoft. An d'Enn vum 20. an Ufank vum 21th Joerhonnert goufen duerch Opschwong Modeller fir Web markéiert.

Business Modeller op den Internet

Online commerce an de leschte Joren, ass Dynamik intelligent, et ass déi grouss Beräicher vun der moderner Economie. Ee vun de Geheimnisser vun dësem Opschwong ass d'Méiglechkeet vun engem klengen Investissementer eng erfollegräich a profitabel Entreprise ze bauen. Zanter dëser Géigend an déi éischt Plaz - d'Plaz fir d'Ëmsetzung vun hire Pläng vun jonken Entrepreneuren déi keng Erfahrung vun déiwe Fuerschung a strategesch Planung hunn, nämlech enger grousser Zuel vun de verschiddenen Komplexitéit Modeller schéngen op den Internet. De stäerkste populär Affär Modell op de Web - online Auktioun. Et ginn e puer superprofitable an dausende vu klenge Betriber, op dësem Prinzip gebaut. D'Fuerscher plädéieren, datt haut 9 grouss Zorte vu Affär Modeller op den Internet verkaf: BROKERAGE, Abonnement, kommerziell, industriell, infoposrednicheskaya, Partner, Konsument an Communautéit.

Modell Blanca-Dorf

Steve Blank ee vun de meeschte Succès startups ass, seng Zesummenaarbecht mat Bob Dorf Buch erzielt wéi, op wat soll neie Betrib Modeller baséiert ginn. Si Supportere vun der Approche zu der Affär vun der Perspektiv vun de Konsument. An Zeechnen de Modell weider, brauch Dir Schlëssel Froen zu fënnef Gruppen ze äntweren:

- Verbraucher: wien si sinn, wat kënne se Offer a wéi ze halen?

- Product: de gudde hien ass a wéi beschten un de Keefer ze liwweren?

- Akommes: wéi ze verdéngen a wat kënnt Dir Är Beneficer Erhéijung?

- Ressourcen: brauchen se de Goal ze erreechen, wou dës Ressourcen sinn a wéi se ze kréien?

- Partners: dee kann an hëllefen de Schoss erreechen, a wéi se zu unzezéien?

Identifikatioun, kënnen, an d 'Gebuert vun der Bedeelegung d'Firma: no der Auteuren vun de Modell fir d'Entwécklung vun de Projet muss 4 Phasen iwwerwonne ginn. Um leschten Etapp, den "Reinkarnatioun" vum Projet an engem voll vollwäerteg Firma.

Modell Osterwalder

Ee vun de bekannteste vun der Welt ass Osterwalder Affär Modell, et fir Projeten an all Beräich vun der Aktivitéit gëeegent ass. De Modell 9 ass entgéintgeholl spären:

- Konsumenteschutz Segmenter. Et ass néideg Maart an z'identifizéieren de passenden Segmenter op déi ze analyséieren ze duerchbriechen an net Ressourcen ze verbreet.

- de Wäert wiesslen. Et soll verstan, datt et fir de Keefer wichteg ass, wat d'Basis muss sinn an op dëser Basis eng Offer sech wuel, dass de Besoinen a Wäerter vum Konsument trëfft. Hien huet zu eppes kritt, datt hien all Problemer ze léisen hëlleft an de Besoinen treffen.

- Distribution Channels. Op der Basis vun de Konsument Liewensstil a Medien Virléiften soll verkaf Verdeelung Channels fir Produit Informatiounen a wéi et ginn ausgewielt.

- D'Relatioun mat dem Client. Soll denken Weeër Clienten ze lackele a behalen, wéi och Methode vun hir Motivatioun engem Kaf ze maachen.

- Key Ressourcen. Fir all Firma déi néideg Material, Mënsch an immateriellt Ressourcen, soll d'Entreprener och bewosst ginn, datt hie muss ginn a wou et kann kritt ginn.

- Key Aktivitéiten. Ee vun de wichtegsten Unitéiten, ass et néideg d'Produktiounsmethoden an Gestioun komescher zu dësem Projet umellen.

- De Schlëssel Partner. Wien am erreechen d'Ziler hëllefen kann: Fournisseuren, Produzente vun grondleeënd accordéiert Elementer, ass et wichteg ze verstoen, wéi se op Är Projet ze unzezéien.

- Käschte Struktur an de Flux vun de Recetten - et spären ënnert der Responsabilitéit vun der Finanzkris Modell vun der Entreprise. Dir musst eng gutt Iddi hutt, wat d'Käschte vun der Fabrikatioun vun de Produit an seng Liwwerung, a wou et e Punkt ze eventuell méi Benefice ass. All dës Muster spären ze fëllen, vun Bom an ubréngen.

Modell E. Maurya

"Lean" Affär Modell - eng Verännerung Osterwalder Skelett. Et kommen awer och eng Rei vun spären gefëllt ginn: de Problem, de Wäert wiesslen, Client Segmenter, Schlëssel Chef, Ofsaz Channels. Déi wichtegst Saach am Betrib, no E. Mauro, ass de Virdeeler ze fannen dass d'Onéierlech Konkurrenten ze kopéieren wäert net konnt ginn. Dës Technik kann, wéi mat de Client zesummekomm, besonnesch Verdeelung. Et war an der Presenz vun esou Virdeeler den Haaptgrond läit geheime vun der Entreprise.

Johnson Modell

No Mark Johnson, de Betrib Modell - et ass e Wee op der rietser Maart ze knipsen. Hien gegrënnt de Skelett iwwert d'Konzept vun K. Christensen op net Fondplaz Plaz. De Modell besteet aus dräi Deeler: Wäert wiesslen, Gewënn Formule a Schlëssel Ressourcen plus Schlëssel Prozesser. All Komponente sinn interrelated an géigesäiteg beaflossen.