Employé Motivatioun a seng Arten

Am Alter vun héich Technologie Viraussetzunge fir Methoden ze effikassten Personal verwalten, opgezwong aner wéi, soen, och an den 90er vun de leschten Joerhonnert. Dat ass wéinst der Haaptsaach op d'fräi Niveau vun der Edukatioun, an och mat engem héich sozial Erwaardungen Personal selwer. Der Primärschoul Aufgab vun all DRH haut ass Mataarbechter ze motivéieren Affär Ziler ze erreechen.

Fir de Succès vun der Organisatioun haut net genuch exekutiv Mataarbechter ass, brauchen se am meeschte gesicht perséinlech Entfaalung gin, muss organiséiert a keng Spur ginn, an, natierlech, responsabel. Maximum Impakt, well mir wëssen, kann nëmmen erwaart ginn, wann déi Persoun d'Méiglechkeet huet ze realiséieren an hir Qualitéit an der Firma entdecken. Kommen engem ähnleche Interessi mat ale Methode vun Kontroll an Ureizer ze onméiglech.

Fir ze verstoen, wat en efficace System vu Motivatioun ginn soll, ass et néideg op der ganz Konzept vun Motivatioun ze maachen. Wéi Dir wësst, handelt et der Motivatioun fir Akt Affär Zieler oder perséinlech Ziler ze erreechen. Aus der Perspektiv vun Psychologie, ginn et zwou Zorte vu Motivatioun: extern an intern. De Fonds ass mat den Inhalt vun der Aktivitéit verbonne selwer, mat Interessi an der Finale Resultat, mat der Realisatioun vun Self-Wäert, wéi och d'Méiglechkeet Kompetenzen ze entwéckelen, verbesseren Kompetenzen. Extrinsic Motivatioun vun Mataarbechter anerem sozial Sécherheet, Léin, Ureizer (oder Eelefmeterschéissen) a Perspektiven fir Fortschrëtt duerch geklommen. Unerkannt als déi efficace System dass dës Methoden kombinéiert.

Zousätzlech, Mataarbechter op d'kreativ Approche zu der Leeschtung vun Flichten ze duerchbriechen déi aktuell wirtschaftlech Situatioun, déi nëmmen Material Ureizer benotzt ass schwéier. Der Groussregioun auswiesselen ze HR-Manager ugezunn Net-Motivatioun vun Mataarbechter.

Finanziellen Ureizer goufen direkt an indirekt Faktore ze och bekannt. Der direkter gehéiert:

• piecework oder Zäit-baséiert Remuneratioun ;
• Participatioun an der Akommes an d'Firma;
• Schoulgeld;
• Bonus.

Indirekt betruecht, zum Beispill, d'Dispositioun vun Virdeeler ze ëffentlechen Transport, Virdeeler fir Wunnengen, Ernährung, Fräizäit a vill méi.

Non-finanziell Motivatioun vun den Ugestallten ass eng mächteg Hiewel d'Attraktivitéit vun Aarbecht an engem bestëmmte Firma gestiermt. Et handelt:

• Organisatioun vun flexibel Aarbechtszäiten;
• Personal Entwécklung;
• Urecht d'Recht op eng deliberative Vote an der Richtung vun der Diskussioun vun spezifesch Ziler a Decisioun-nees;
• d'Méiglechkeet eng Carrière vum Gebai.

Leider gleewen vill Profiséquipe Manager nach datt den Haapt Motivatioun Hiewel Methode sinn Material (oder owes fréi). Praxis weist awer, dass d'Majoriteit vun de Leit d'Konzept vun Remuneratioun ëmfaasst, zousätzlech zu adequate bezuelen, Qualitéit vu senger Organisatioun a erreechen Resultater. An anere Wierder, immaterial Employé Motivatioun erlaabt heiansdo méi däitlech hir Loyalitéit Erhéijung.

Dir sollt ëmmer de Mënsch Wonsch als hir eegen ze verbesseren soziale Status, Autoritéit. A well der juristescher Code soll virun allem un der Tatsaach Direkter ginn, datt all Employé ass bewosst ofschléissen (artistesch, kreativ, Produktioun), an Wichteg, e Sënn vu Participatioun an der gemeinsam Ursaach. Hëllef an dësem kann e puer Elementer vun juristescher Ethik hunn, zum Beispill, de Gebrauch vun de Logo vun der Firma an der Produktioun vun Schëlder, Souveniren, stationery an aner Produiten. Wéi fir d'Entwécklung an Training vun Personal, fir d'Majoritéit vun grousse Firmen haut et der souguer méi huet.

Zu Conclusioun, Note mir, datt d'Motivatioun vun Mataarbechter - net eng einfach Aufgab, a Kreativitéit verlaangt. D'Fro huet sech virun ongeféier 5 Joer aktiv diskutéiert. Elo ginn et vill Coursen a Seminairen, Formatioun ze entwéckelen juristescher Ethik, synchronize den Zieler vun der Firma a Mataarbechter. Et ass kee Geheimnis, datt haut d'HR-Manager am Kampf fir Spezialisten oft op den Niveau vun Emotiounen konkurréiere hunn, wuel an aner immateriellt Verméigen. Dëst verlaangt komplex Archipel Aarbecht fir d'Charakteristiken vun spezifesch Mataarbechter ze studéieren, hir Usiichten a Liewen Wäerter, fir hinnen mat der maximal ze vergläichen Wäerter vun der Firma. Déi eenzeg Aart a Weis de zoustännegen juristescher Kultur ze Approche.