Methode vum Personal Evaluatioun

Business Erfolleg hänkt net nëmmen op déi richteg Auswiel an Openthalt vum Personal, mä och de efficace Gestioun vun hinnen. Dofir, Experten vun perséinlech Servicer vun all Organisatioun muss iwwert d'Natur vun Aarbecht a Viraussetzunge fir Personal kloer ginn. Hire Kapazitéiten a Kompetenzen souwéi perséinlech Motivatioun an ëmmer Leit ze motivéieren der Aarbecht ze maachen - all dat ass néideg d'Objektiver vun der Organisatioun ze erreechen. Gëeegent Foussgänger ass eng bewisen a Kompetenzen gëeegent Method. Et kann och mat dem Personal reservéieren, an Bestëmmung vun der fir Formatiounen an Entwécklung, Aarbecht benotzt ginn Weeër vun Motivatioun, Kompensatioun a Virdeeler. Methode vun Evaluatioun vun Personal fir d'Kontroll an Personal Décisiounen néideg. Normalerweis analyséieren Kompetenz an Efficacitéit vum Personal. An de leschte Joren ugefaangen mir verschiddenen Techniken vun Evaluatioun vun Verhale Faktoren an vill Organisatiounen ze benotzen.

Kompetenz charakteriséiert Wëssen, Fähegkeeten, Kompetenzen, Wäert, perséinlechen Charakteristiken. Effizienz ass zum laachen, fir dës, benotzen d'dohinner gefuer, wat fir steet wichteg Indicateure. De stäerkste schwéier d'Behuele vun Employé ze diskutéieren. De stäerkste gemeinsam Methode fir Personal Evaluéieren - ass interviewt, Testen, Simulatioun Spiller, wéi och eng komplex Method, déi eng Rei vun interpenetrating Technik ëmfaasst - assessment Zentrum. Et huet an der Zäit vum Zweete Weltkrich applizéiert gin spies oder Junior Offizéier an den alliéierten Arméien am Westen ze rekrutéieren. Méi spéit, gouf hie sechs a Betrib Organisatiounen. Moment, bal all gréisser Western Firma mat der Hëllef bewäerten Personal. An eisem Land, huet eng Method zanter dem Ufank Joeren bekannt ginn.

A méi komplex Prozedur erlaabt an Zukunft Foussgänger Zentrum op der real Qualitéit vun Mataarbechter mat wat fir hir professionell an ze duerchbriechen psychesch Fonctiounen. Desweideren, bewäerten d'Benotzung an der komplex Methode vum Personal Evaluatioun méi objektiv d'Anhale Offizéier an d'Ufuerderunge vum Potential Experten. Wéi heescht et schaffen? Member ass virgestallt an an der Präsenz vun Experten Prënzenhochzäit an engem Betrib sinn, déi op virbereet Szenario der Affär Situatioun gespillt ass. D'Prozedur handelt, psychesch, Beruffsausbildung a allgemeng Testen an d'Produktioun vun der Gebuer Questionnaire interviewt. D'Musse Employé muss der berufflech Leeschtungen beschreiwen, Exercice seng Analyse vun Affär Fall mat der Wiel vun Strategie a seng. Experten fest a fir all Participant Recommandatioune maachen.

Mä déi meescht vun eise Betriber sinn psychesch Charakteristiken mat der Benotzung vun Testen an Interviewen am Recrutement bewäert. Fir d'Aarbecht vun de Mataarbechter an hir Efficacitéit an Verhalen diskutéieren benotzt allgemeng traditionell Methode vun Personal Evaluatioun. KPIs sinn ëmmer mat der Organisatioun vum Betrib Prozesser an déi bestehend Kontroll System an et assoziéiert. Fir d'bewäerten Verhale Faktoren, Methode vum Personal Evaluatioun, kann dëse Kompetenzen déi applizéiert ginn: konzentréieren op Resultater, Leedung a Initiativ, Flexibilitéit an Adaptatioun, Entwécklung, Teamwork an Zesummenaarbecht, Nawell a Verantwortung. Fir de passenden Punkt System ofgedonkelt, ass de gradation vun deem aus een inakzeptabel Niveau fräi Erwaardungen un Iwwerschreiden. Dës Rei ass an e puer ënnerdeelt, je no der Natur a Struktur vun der Gesellschaft. Fir all Kompetenz sinn analyséiert an de passenden Punkte vun der direkter Inspekter d'Employé an en Offizéier autoriséiert zu enger definitiver Konklusioun maachen.

Zesumme mat gutt-bekannt an oft benotzt, benotzen puer Firmen Träip Methode vum Personal Evaluatioun. Si schwéier Klassifizéierungssystemer (obwuel e puer vun der Formatioun Zentren a Consultatioun Firmen der Popularitéit Ranking Féierung), mä just e puer Beispiller ze Versteesdemech vun der Thema nodeems kann. Eng vun de beléifsten Methoden - Et ass stresseg Interview wann e Vertrieder vum Patron, zum Beispill, ass fir en Interview op 30 Minutten an engem Pen oder gudden Abléck an d'Gesiicht Kandidat opgeschobe ginn. Och Standard Szenarie proposéiere Äntwerten op Froen suggestiv. Net jiddereen wäert averstanen an esou engem Betrib ze schaffen, och no engem partiell Unerkennong vun der volontär Aktiounen Recruteur. Non-Standard Methode sinn variéiert an gigantesch Formatioun.