Ideen fir e Startup ouni Budget an ouni Investitioune an enger Stad. Wéi kommen ech eng interessant Iddi fir e Startup?

Et ass onwahrscheinlech datt jiddereen vun de modernen Leit op mannst eemol net un engem Startgeschäft denkt, awer net jiddereen kritt et. Firwat, mat der selwechter Investitioun vun Kräften, mat materiellem Verméigen an Zäit, hu verschidde Leit sech Geschäftsentwécklungen entwéckelen, anerer anerer ruhend erof. Vläicht ass d'Fro esou wéi eng Iddi fir e Startup ze fannen. An Iddien si normalerweis ronderëm eis, et ass just néideg, a ronderëm kuckt a beandrocken.

D'Zilsetzung ass et drëms geet qualitativ an net déiselwecht wéi an anerer

An Dir musst fir Unzéiungskraaft bei de Masses kucken, fir Kritik u Propositioune vun de Servicer a Servicer, fir Propositiounen an Iwwerleeungen vu Leit op dem Thema "Wann ech just ... kéint". Dëst behandelt oft d'Äntwert op d'Fro, wéi et mat enger Iddi fir e Startup kommen kënnt. Et geet duer datt et alles méiglech ass fir de Wëlle vun "Kritiker" ze erfëllen. Maacht et gutt, héich Qualitéit, sou datt d'Leit ëm Hëllef sichen an Froe bezuelen fir déi Servicer déi si hunn.

Fräiheet fir Kreativitéit!

Interessante Iddien fir e Startup - eng onverzichtbar Viraussetzung fir d'Ëmsetzung vum Projet. Fir de Client en komplett neit Produkt, Service, en ongewéinleche Léisung fir de Problem ze bidden - dat ass d'Essenz vun esou engem Betrib.

Kreativitéit an Innovatioun - dat sinn d'Haapten tëscht Start-ups an normale Entrepreneurship. Et kann schon existéierend Technologien, positiv bewisen an der Gewënnzuel sinn, op déi all grondsätzlech nei Approche applizéiert gëtt. Opstelle vun engem normale Nässstudio, zum Beispill, kann net vill Opmierksamkeet uginn, mee d'Ouverture vun enger Schneidegesetze fir Hausdéieren, wou Dir Berodung vun engem erfahrenen Designer kritt, wäert Iech sécher zwéngen iwwer Iech selwer ze schwätzen an d'Leit ze attractéieren.

Nei oder ganz vergiess al

Ideen fir e Startup kënnen applizéiert ginn, fir eng nei Zielpublikum ze kreéieren an ze positionéieren vun enger anerer, neier Säit vum Produit, wat schonn all schonn bekannt ass. Jo, e Start-up an e funktionierende stabiele Geschäft sinn grondsätzlech verschidde Saachen. Awer all Ufanksgeschäft mat innovativen Iddien ass scho e Start-up.

Entscheed Iech mat der Sich no Iddien, kënnt Dir iwwer aner Kriterien, déi hëlleft e gudden Start.

Teamgeescht

Fir d'éischt musst Dir e gudden Equip huelen. Et ass besser net fir Ideen alleng ze entwéckelen, mee fir ze probéieren d'sougenannte Leit ze attraktéieren, déi bereet sinn, de Projet unzepassen fir Ideeën ze iwwersetzen, an net nëmme wéinst Gewënnzweck. All Konzepter a Strategien sinn besser an Disputen gebuer ginn. In enger Équipe ass et méi einfach ze maachen, wann jidderee seng Roll och gutt a pünktlech ass, a verantwortungsvoll Verantwortung fir den Erfolleg vun der ganzer Team.

Wien wierklech wierklech dat braucht

Et ass wichteg opmierksam op d'ze bezuelen Zort Siidlung, déi den neie Projet ëmgesat ginn, virun allem wann keng Iddien aus aneren "Erfahrungen geléint.

Et ass kloer, datt d'Iddien fir e Start-up an enger klenger Stadt anescht wéi déi an der Metropole agefouert ginn. Et ass onwahrscheinlech, datt an enger Stad mat enger Bevëlkerung vun 30 Tausend d'Ouverture vun enger Fotogalerie oder "Schoule vun der Selbstverbesserung fir déi, fir déi fir ..." populär ass, well de Rhythmus vum Liewen an d'Interesse vu Leit eescht kënne wéi déi vun den Awunner, zum Beispill d'Haaptstad. Awer d'Ouverture vun e puer "House of Amateur Art" kann a gefuerdert sinn, wou d'Leit an hirer Fräizäit oder hir Aarbecht hir kreativ Fäegkeeten entwéckelen, déi dacks net genuch a klengst Stader sinn. Profitéiert an dësem Betrib kënnt Dir bezuele fir d'Lektiounen ze bezuelen an vun u verschiddenen Entreprisen, Concerten, Concours deelzehuelen.

Fir d'Organisatioun vun engem erfollegräichen Geschäft ass et wichteg datt d'Idee fir de Start-up entscheeden, fir d'Besoine vun der Zielpublikum a seng Kapazitéiten ze berücksichtegen.

Den Ënnerscheed am Ëmsetze kuckt

Virun der Ouverture Betrib an engem klengen Duerf, braucht Dir ze verstoen, datt wéinst der klenger Zuel vu Clienten der payback Period vun Ärem Betrib vill méi grouss wéi am grousse Stied kann, an d'Affaire ass net sou grouss. Mä dëst ass eng Chance net ze schaffen "op mäi Onkel", mee fir meng eegen Liewen ze verdéngen a ze bauen, während ech maache wat ech wierklech gär.

Solche Iddien fir e Start-up ouni Investitioune sinn nëtzlech fir jiddereen

Wann Dir Äre Geschäft ouni Suen aus Ziichter starten wëllt, da musst Dir fir d'éischt unzegoen, wéi et méiglech ass:

• Gestioun vu verschidde Servicer vu Servicer;
• Verkaarte vun Wueren vun verschiddenen Gruppen;
• Informatioun;
• Partnergeschäft;
• Ee Produktioun.

D'Servicer, nëtzlech Wueren a néideg Informatiounen - eng Win-Win-Optioun

1. Servicer. Am Fall wou Dir wësst wat et gutt ass oder besser wéi anerer, maacht Dir Är Servicer op den relevanten Marchen a bénévolen Äer éischt Suen erofzesetzen an dann Äert Geschäft erofzebréngen andeems Dir nei Employéen rekrutéiert oder mat engem verdéngt Sue bezuelt ginn.

Bal 90% vun der Affär ouni Investitioun Suen, kënnt Dir erfollegräich Ufank nëmmen op de Servicer! Hei ass alles ganz logesch a einfach. Dir verdéngt Dir mat Ärem Wëssen a Fäegkeeten ze benotzen.

2. Verkaafte Wueren, als Tëschefäll. Dir kënnt dës Richtung nëmmen wielen, wann Dir wësst ganz genau wéi gutt ze verkafen, wann Dir wësst wou Dir kaaft wéi bëlleg wéi méiglech kaafen, wéi Dir e Client fir e méi deier kascht. Den Ënnerscheed vum Verkaf ass fir Iech selwer gelieft, an Dir kënnt dës Sue scho bezuelen, wann et néideg ass, Wueren ze kafen an ze erweideren.

3. Business Informatiounen. Wann Dir nëtzlech a eenzegaarteg Wëssen huet, déi vill ka wierklech praktesch kommen (ganz ideale Optioun, wann Är Wësse scho fir Iech ugewand waren an Dir sidd sécher, datt se gefuerdert sinn). Dir musst Är Wëssen aktiv weider deklaréieren an se verkaafen fir anerer.

4. Profitt Äre Partner fir Äre Patron. Dir hutt laang Zäit an der Firma geschafft, Dir hutt bewisen Iech gutt an hunn d'Wëssen oder Fäegkeeten, déi dëst Betrib erreechbar Wuesstum a Entwécklung erlaben, erlaaben Iech op eppes ze retten, etc.

Eegener Produktioun - excellent Beneficer mat minimum Investissement

D'Awunner vu klenge Gemengen a besonnesch de Privatsektor hunn bal ëmmer ëmmer, och e klengt, mee hir eege Bauer (Hënn, Enten, grousse Rinder) a Plotten fir Geméis an Fruucht. Ass dat net e Startup? Just Verkaafen, zum Beispill Äppel am Maart kënnen jiddereen, maach et maachen, datt se et vun him kaaft hunn an souguer Frënn beroden - net jiddereen kann. Dir kënnt d'ganzt Joer an dëser Richtung verdéngen, mee och wann d'Investitioune minimal sinn, ass et néideg fir héi zu Ruhm ze schaffen. Mee jidderee weess, datt de fräie Kéis nëmme méisendwéi ass.

Wéi fannen ech déi richteg Iddien fir e Startup?

Denkt datt Äre eegene Betrib genau wat Dir braucht, net direkt an de Whirlpool vum Geschäft. Et ass geschitt, datt souguer Leit, déi sech an hirer Idee vertrauen, mat enger gudder Erfahrung vu senger eegener Produktioun, einfach opginn, wat se begon hunn a sech fir d'katholesch entgülteg Idee ëmgesat hunn, déi ugefaang gouf. A wat ass am meeschte verwonnerlech - si all erëm ganz gutt fonnt! Erfollegräich Leit zéckt net fir Beruff fir Newcomer ze beroden. Mir hu probéiert de bescht vun hinnen ze sammelen.

1. Fir ze verstoen wat d'Leit brauchen, musst Dir d'Problem entdecken a kloer identifizéieren an och besser, wann Dir e Problem sidd oder Dir hutt Är Frënn. Mir brauchen sécher ze stellen datt d'Problem wierklech existéiert an et ass net geduecht, a datt et wierklech braucht a wëlle bereet fir seng Léisung ze bezuelen. Et kann zum Beispill eng Erzéiungsgruppe fir Kanner oder eng aner Interesse vu Krees sinn.
2. Kopéiert a verbessere wat et schonn existéiert. Kuckt wat Dir mat der fäerdeg Iddi brénge kënnt, déi ëmmer selwer bezuelt hutt, awer einfach ze maachen eegene Wee an Unikat.
3. Kommt mat clevere Leit z'ënnerstëtzen, deelhuelen an Foren, Seminären. Entwéckelen an Iddien fir den Startup selwer wäerte am Kapp sinn! Dëst ass ee vun deene wichtegsten Konditiounen. Déi, déi probéiert Profitt errechnen an déi rentabelste Geschäftsidee maachen, kann natierlech och eegent maachen, awer dëst ass net e Start-up, mä e Business (déi Differenzen, déi mir virun uewer diskutéiert hunn). Net konzentréiere sech op Akommes an se fanne kennen.
4. Awer drun Iddie vergiess, déi scho vergiess ginn, awer op eemol hunn se an Akommes gefouert. Vläicht, et ass deen, deen Dir Wonsch hutt fir dës Wëssen zu enger Zäit ze ginn.
5. Maacht wat Dir wëllt, wat Dir maache kënnt. Oft gëtt e Hobby zu enger lukratativ Entreprise gewuess an d'Fro un wéi eng Iddi fir e Startup kommen kënnt vun him selwer ofgeholl. Cases, de Code vum Hobby bréngt och e ganz konkret Gewënn, net esou rar. Gitt mer drun, Dir musst Är Aarbecht schätzen, besonnesch wann et ëm Needlework ass.

Real Beispiller vu selbstleefegen Iddien

De jonke Mann war gutt versprécht bei Sanitär. Zu him huet vill Mol Frënn ugeet. Hien huet gemierkt, datt Dir Sue op dësem verdéngt ka maachen a Begréissungsservicer hunn. Dir wäert merken, absolut ouni Investitioune vu Suen, huet hien seng Aarbecht ganz gutt a qualitativ gemaach, ëmmer méi Uerder kritt kritt a verdéngt Sue verdéngt ze verdéngen. Hien huet e Sanitärgeschäft opgemaach a huet zimlech gudde Wëllkomm.

"Inscription op den Sand" - e Service am Internet deen an Echtzäit funktionnéiert. Et erlaabt Iech eng ongewéinlech Kaddel ze bestellen - eng Inskriptioun op den Sand, déi op all Client klickt kënne vun der Weltmeeschterschaft uginn.

"Superbull" - d'Iddi ass ganz einfach ze realiséieren, d'Essenz vun der Equipe ass fir Iech doheem ze preparéieren, da schreift Dir e Foto vun Ärer Creatioun op der Säit, schreift e Präiss, e spezielle Plaz, wou dës Schafung geprotert ginn ass a waart nach fett a hongereg Clienten Ready fir kulinaresch Experimenter.

"Ech hu him souwisou net gär". D'Essenz vum Projet ass datt eng Handelsplattform ubitt. Mee fir den Handel ze garantéieren net gewéinlech gewënschte Produkter, mä Geschen déi de fréiere Gnod. Zousätzlech huet dës Säit och als psychologesch Schrank agedeelt, wéi et hei schwätzt a sot wéi eng schlechter Persoun dës eent war.

Dës Iddien fir e Start-up ouni Budjet a speziell Investitiounen waren net ursprünglech als Erreechung gewonnen. Eréischt no enger Zäit, an an de meeschten Fällen onerwaart fir hir Innovateure, hunn se ugefaang e Gewënn ze maachen. Vläicht ass dëst den Haaptgeheimnis vum Erfolleg vum Startup.

Déi bescht Ideeën fir e Startup wart op hir Zäit an der Vergaangenheet vun all Mënsch. Liesen iwwert den Erfolleg vun aneren, mir denken oft wat mir besser maachen konnten ... A firwat hu mir dat net? Gitt Iech All Är Hänn, awer vergiesst net eis Berodung.