Decisioun-nees Methoden an Gestioun

D'Konscht vun Verwalte - et ass de gréisste vun der Konscht. Obwuel vill Leit denken, datt si alles besser wéi jiddereen kennt an d'Liewen vun aneren änneren, an d'Aarbecht an d'Firma ze effikass maachen, an Tatsaach, de Géigner ze verwalten - et ass eng rar Cadeau. A wéi all seelen Cadeau, gutt Gouvernance ass schwéier ze analyséieren. All Profiséquipe Manager huet hir eege Gestioun Geheimnisser datt hien ass net besonnesch gel mat aneren ze deelen. Trotz dëser, war mer der klassescher Methode vun Decisioun-Mëtt spazéieren an Gestioun iwwer d'Joerhonnerte vun mënschlech Geschicht a Joerzéngten vun Gestioun als Wëssenschaft ze Form, op déi fir all Manager ze vertrauen.

Déi einfachst Method vun Decisioun-Mëtt spazéieren - dës Decisioun par Analogie. Dat ass, de Manager der Evenementer Analysë dass Plaz an der Vergaangenheet huet, fannen eng ähnlech Situatioun, déi erfollegräich geléist gouf an hëlt eng ähnlech Entscheedung. Dës Method, iwwregens, ass aktiv benotzt a sinn nach Englesch Riichter zu gouf. De Nodeel vun dëser Method ass, dass et net wierklech effikass Resultater ze erreechen et erlaben, well et net Rechnung heescht huelt der Onofhängegkeet vun der moderner Ëmwelt. Dofir, déi wichtegst strategesch Décisiounen an der Gestioun vun Ech ni vun dëser Method akzeptéiert.

Et ass relativ ähnlech Method vun Expert Evaluatioune. Nëmmen an dësem Fall ass d'Decisioun op historesch Fakten net baséiert, mä op der perséinlech Erfahrung vun der Persoun responsabel fir d'Entscheedung bruecht. D'Léisung an dësem Fall kann geféierlech an Risiko-gratis ginn. Déi éischt Optioun dervun dass de Expert eng Zort Spiller ass, deen déi bescht Optioun ze bestëmmen ass versicht, ausgebild Kont Potential Verloschter a méiglech Dumouriez. Ouni hiren Deel vu Risiken, wéi mir wëssen, ganz wéineg Leit verwalten Succès ze erreechen. Am alldeeglechen Affären vun der Gesellschaft, awer, ass de Risiko net néideg, sou Experten sinn versicht déi effikass a sécher Léisung ze huelen.

Méi mechanesch Methode vun Decisioun-Mëtt spazéieren an der Gestioun vun mobiliséiert Modeller Ausschaffen. Simulatioune si waren de Schlëssel, wichtegst Problemer fir d'Entwécklung vun der Entreprise an Adress. Eng Grupp vun Experten hunn eng Rei vun Méiglechkeeten aus der Situatioun ze klären, a baséiert op de Resultater bestëmmte Conclusiounen ze zéien. D'Method vun der optimal Léisung Auswiel ass vun der Situatioun diktéiert. A bestëmmte Fäll, ass et duerch wirtschaftlech Virdeeler orientéiert, an anerer - op der Basis vun Indicateuren vun Qualitéit vu Wuesstem, etc.

Wann der klassesch Methoden vun Decisioun-Mëtt spazéieren an der Gestioun vun bréngt nët hir Uebst, sinn doriwwer, vill vun haut d'Cheffen ze Prinzip, dat ass, der Resolutioun vun komplex Problemer duerch kollektiv Efforten. An dësem Fall ass d'Decisioun no der Analys vun all den Iddien huet, datt duerch Membere vun der Grupp fir eng limitéiert Zäit no vir waren. Déi bescht Iddi ass weider als Basis geholl.

D'virun Methode sinn gëeegent fir nees Gestioun Décisiounen, awer, wann et zu Relatiounen am team kënnt, allgemeng benotzt Methode vun Konflikter Léisung an Gestioun, baséiert op Psychologie. Eng richteg Leader muss net nëmmen Smart an talentéiert Mann ginn, mä och eng gutt Psycholog. Jee no der Situatioun, muss hien tëscht streng Gesetzer, smoothing, Gewalt kenne a Kompromëss wielen.

D'virun Methode vun Decisioun Mëtt spazéieren an Gestioun, Cover bal komplett ganze theoretesch Deel, zu dësem Thema engagéierten, mä am richtege Liewen, natierlech, si kënnt net an enger reng Form existéieren. Decisioun-Mëtt spazéieren - ass eng dynamesch Prozess, obwuel op der Theorie baséiert, mä et hänkt haaptsächlech op d'besonnesch Situatioun an engem bestëmmte Equipe.